橫向領導力，其實講的是在同事之間，你怎么能夠影響大家，帶領大家高效的完成工作。可是合作很難，本書告訴我們我們應該從三個方面來做：培養個人技能、明確目標、影響他人。

那么什么是“橫向領導力”呢？望文生義，這不是垂直領導（上司對下屬），也不是越級領導（上級的上級對下屬），這甚至不是真正的領導。這是一種能力，不是職稱。是同級與同級之間的相互影響相互帶動的引導能力。書的封面提到的，不是主管，如何帶人成事？這里的“帶人”也并不是帶領大家。而是帶動大家。這就是我對橫向領導力的個人淺顯意見。