MVP的核心就是：用最小的成本、最高的效率，去驗證實現目標的核心前提假設，給予決策者正確的反饋，從而做出判斷。

MVP制作流程：確認目標-→找出核心前提假設-→提出解決方案框架-→豐富完善方案細節-→制作產品原型-→進行用戶驗證-→反饋-、迭代循環。

本書方法給予最大的啟發，是相比傳統頭腦風暴式的集體智慧，更注重個體智慧，讓創意更具多樣性。在每個人不同方案的基礎上，擇優選取最佳方案，避免了群體性思維的局限性、從眾性。 讓創意多樣性，結論一致性。