Sprint提供了一套完整的可操作的approach，step by step，貫穿其中的是這種突破創新的thought pattern。在整個過程中，對于time management和tools的使用顯得尤為重要，此外，pressure也成為了一種motivation。書中使用到的case都是GV通過Sprint實踐成功的案例，在這些實踐中， Sprint也在不斷被優化，最終形成了目前這本書中所呈現的內容。

這本書給我最大的沖擊是Sprint所使用的思維方式和方法論。思維方式是positive的，是result-oriented，也就是書中提到的set a long term short term goal and start at the end，同時，更是要put it down，必須形成一個產品或者服務。方法論是革新性的，Sprint幫助一個組織step by step 厘清思路，組建團隊，設立目標，抓住主要矛盾，提出解決方案，測試，總結，然后再進行實施，甚至細化到每個過程中需要使用到的tools，并貼心的在書的最后，提供了checklist(shopping list)，在Sprint的official website有更詳盡的介紹。